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注册会计师考试公司战略与风险管理十天的冲刺建议

来源:网友上传  2012-4-25 22:48:54   【一起学:终身教育引导者
1.每章出题重点及各章题型整理:
 章节  预测题型  主要出题点
 第一章  选择题  企业战略(5P,战略层次)、使命、SMART基本原则、战略管理的流程
 第二章  各种题型  宏观环境分析PEST分析、行业生命周期、波特五力分析模型、国际化动因、钻石模型分析
 第三章  各种题型  企业内部因素的构成、基准分析、资源分析、价值链分析、SWOT分析
 第四章  各种题型
  (全面复习)
 外部环境和经营战略差距分析、内部环境和经营战略差距分析、总体战略选择、业务单位战略选择、并购战略、评估战略可行性的方法、投资回报的四种财务技术分析方法、风险的类型
 第五章  选择题  组织结构的类型、集权型结构与分权型结构、机械式企业和有机式企业、组织构型、部门的绩效基础、目标市场选择战略、营销组合、产能计划、及时生产系统(JIT)、货源策略、质量成本的构成、全面质量管理
 第六章  选择题为主  战略失效、战略控制系统、预算的类型、企业业绩衡量指标、平衡计分卡、战略变革的时机选择、战略变革模式
 第七章  选择题  财务战略(不同融资方式的优缺点及其限制)、产品生命周期、波士顿矩阵、生命周期理论与波士顿矩阵结合、影响价值创造的主要因素、价值创造和增长率矩阵
 第八章  各种题型  内部控制的定义、COSO内部控制内容的实践、审计委员会的监察角色、基本的公司治理原则、有效的公司治理制度
 第九章  各种题型  风险分类(行业风险+经营风险10种)、风险管理程序(风险识别、风险评估、风险应对、风险监察)、风险管理策略(16种)、选择风险管理策略的考虑因素
 第十章  各种题型  政治风险、操作风险、项目风险、汇率风险、利率风险、主要衍生金融工具的简单计算
 第十一章  选择题  企业倒闭的主要原因、各种预示企业倒闭的信息、企业倒闭的不同类型及其原因、分析数据的应用、Z分模型、管理层收购、债务重组、业务重组
 第十二章  选择题  信息质量、信息战略的类型、数据收集方法、信息系统开发框架、信息技术、信息系统控制类型

 

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