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CFO应该扮演的四个角色

来源:一起学(yqx.cc)  2013-2-3 13:09:53   【一起学:终身教育引导者

未来真正合格的CFO应该具备什么能力呢?很多人都认为CFO应该是一个复合型人才。中国神华能源股份有限公司财务总监张克慧曾为这个问题困扰了很长时间,后来,她意识到CFO更重要的是建设一支复合型人才队伍。她说:“一个人是永远不能够撑起一片天空的,他需要一个团队来撑,从而将个人能力变成组织能力,变核算型财务部门为战略型财务部门。”从这个意义上讲,张克慧认为,未来真正合格的CFO应该是企业的推动者、管控家、运营者和战略家,CFO应该致力于将这四个角色演变成财务部门的四种重要职能,从而推进集团财务部从直线职能式管理向价值引领式财务管理模式转变。目前,她正率领其财务团队跋涉在这条财务演进路上。

CFO应该扮演的四个角色

张克慧详细阐述了她对CFO所扮演的推动者、管控家、运营者和战略家四个角色的理解。

  第一,CFO作为推动者,可以通过建立标准化管理体系来规范控制公司风险,但这需要通过一定的方法和路径来实现。张克慧认为,可以借助推动整个企业集团信息化建设的契机,将价值创造的理念嵌入流程和相关的信息管理系统中来实现。

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